Les axes stratégiques de l'institut sont au nombre de deux et constituent le fil rouge de l'ensemble des activités de Recherche appliquée et développement (Ra&D) et de services à la collectivité.

Il s'agit des axes stratégiques :

« agglomérations et paysages » (AP) qui couvre les domaines suivants :

  • Urbanisme opérationnel
  • Energétique territoriale
  • Quartiers durables
  • Climat urbain
  • Mobilité et infrastructures
  • Hydraulique urbaine et du territoire
  • Gestion des risques
  • Qualité de vie urbaine
  • Mixité et nouveaux programmes

et

« architecture et ouvrages performants » (AOP) qui couvre les domaines suivants :

  • Conception architecturale, énergétique et confort
  • Adaptation du patrimoine bâti et durabilité
  • Nouveaux usages, structures, formes et matières
  • Eco-construction
  • Gestion des eaux pluviales
  • Implantation et gestion de la végétation
  • Gestion optimisée des bâtiments


Tous ces domaines d'action sont portés concrètement par des groupes de compétences.

Les groupes de compétences sont les entités opérationnelles qui permettent le déployement des axes stratégiques.
Chaque groupe de compétences réuni les collaborateurs le plus spécialisées dans le domaine particulier ainsi que
les équipements et méthodes idoines.

Ces groupes réalisent et sont disponibles pour :

  • des projets de Ra&D
  • des mandats de prestations directs avec le secteur privé et les collectivités (institutions, communes, canton)
  • des expertises
  • des conférences, séminaires ou formations particulières.


De plus, selon les besoins du projet/mandat, chaque groupe peut faire appel aux nombreuses autres
compétences existantes au sein des autres instituts de hepia et professeurs.